▼人材派遣事業の現状と経営課題　　

  • 利益減少に歯止めをかけたい派遣会社の、現状を変えられないジレンマ
  • システム導入時に現状の業務フローをシステムに乗せても効果は出にくい
▼BPRの活用と派遣会社の未来
  • 最新のIT技術を活用するには業務フローそのものの見直しが必要
  • それでも今までの業務フローのよいところを残すシステム活用法とは
  • BPRが成功すればこんな未来が待っている




｜講師紹介　
｜開催概要

開催日時　：　2019年 9月 13日（金）　13:30~15:30
　　　　　　　　開場・受付　13:15~

場　　所　：　ポーターズ株式会社　Seminar Room２
　　　　　　　東京都港区赤坂8-5-34TODA BUILDING 青山3階　 

対　　象　：　人材派遣会社の経営者または事業責任者様

参加費用　：　無料

定　　員　：　10名

9/5
｜セミナー内容
ポーターズ株式会社　
人材業界システム　エバンジェリスト　/　Staffing Business Gr.　マネージャー
牧港　謙（マキミナト　ユズル）
同志社大学卒業後、大手保険会社で新規販売チャネル開発事業に従事し、2007年ポーターズに入社。
ポーターズでは、人材紹介会社向け提案営業を経て、新規事業・サポート企画など幅広くに関わり、
2014年から始動した派遣ビジネス向け営業担当として全国の派遣会社様への導入をリード。
現在は営業マネージャーとして、提案に加え導入プロジェクトのリード、運用のサポートまでを行う。
休日は元気な娘2人と猫1匹の子育てにも奮闘中。
相次ぐ「派遣法改正」、「働き方改革」など、法的な環境変化による業務負荷の高まり、「求職者獲得費高騰」による利益圧迫等、人材派遣ビジネスを取り巻く課題には様々なものがあり、派遣会社が現状打破し、今後も利益拡大していくためには、今までにも増して大きな変革が求められているといえるでしょう。


本セミナーでは人材派遣ビジネスの「BPR（Business Process Re-engineering:ビジネス プロセス リエンジニアリング）」をテーマに、派遣会社が、単なる業務改善ではなく現状を否定し抜本的な業務改革を行うことで得られるメリットや取り入れるべき手法、成功のポイントをご紹介します。


▼講師
ポーターズ株式会社
人材業界システム　エバンジェリスト 
Staffing Business Gr.　マネージャー

牧港　謙（マキミナト ユズル）
© Porters Corporation